Fir­men­in­sol­ven­zen stei­gen um 22 Pro­zent. Das strahlt auch auf wirt­schaft­lich sta­bi­le Unter­neh­men aus und kann mit­tel­fris­ti­ge Fol­ge­schä­den ver­ur­sa­chen, so eine aktu­el­le Erhe­bung von KSV 1870. 

Laut aktu­el­ler KSV1870 Hoch­rech­nung muss­ten im Jahr 2024 in Öster­reich 6.550 Unter­neh­men Insol­venz anmel­den. Das sind im Schnitt 18 Fir­men­plei­ten pro Tag. Insol­venz­trei­ber sind der Han­del, die Bau­wirt­schaft sowie die Berei­che Beher­ber­gung und Gas­tro­no­mie. Dar­über hin­aus ste­hen bereits jetzt 79 Groß­in­sol­ven­zen mit Pas­si­va von über 10 Mio. Euro zu Buche. 

Ener­gie­kos­ten und Roh­stoff­kos­ten und Personalkosten
Öster­reichs Wirt­schaft ist 2024 von einem Insol­venz­schub mit weit­rei­chen­den Fol­gen gekenn­zeich­net. Es gibt heu­er vie­le sehr gro­ße Insol­ven­zen und ver­stärkt auch wie­der mit­tel­stän­di­sche Betrie­be bei den Gerich­ten. Anders als zahl­rei­che Insol­ven­zen nach der Coro­na-Pan­de­mie wei­sen die mit­tel­stän­di­schen Betrie­be mehr Aktiv­ver­mö­gen auf. Sie sind zwar zah­lungs­un­fä­hig, haben aber eine gewis­se finan­zi­el­le Sub­stanz. Ihre The­men sind die Energie‑, Roh­stoff- und Per­so­nal­kos­ten, die sie sehr oft nicht oder in zu gerin­gem Aus­maß wei­ter­ge­ge­ben haben. 

Ins­ge­samt tref­fen die Plei­ten eine gro­ße Zahl an Beschäf­tig­ten, die sich nun auf dem Arbeits­markt wie­der­fin­den. Auf­fäl­lig ist auch, dass von den Fäl­len vie­le Gläu­bi­ger betrof­fen sind. Die Fäl­le strah­len damit auch auf ande­re Betrie­be bzw. deren Geschäfts­part­ner aus und ber­gen das Risi­ko von Fol­ge­insol­ven­zen. „Umso mehr Unter­neh­men in die Plei­te rut­schen, des­to grö­ßer ist die Gefahr, dass damit auch finan­zi­ell gesun­de Unter­neh­men mit Liqui­di­täts­pro­ble­men zu kämp­fen haben und den Anker wer­fen müs­sen“, erklärt Karl-Heinz Göt­ze, Lei­ter KSV1870 Insolvenz. 

Häu­fig fehlt die wirt­schaft­li­che Kontinuität
Öster­reichs Unter­neh­men haben an vie­len Fron­ten zu kämp­fen. Das zeigt auch ihre Geschäfts­la­ge, die sei­tens des KSV1870 regel­mä­ßig erho­ben wird. Aktu­ell sind nur 48 Pro­zent der Betrie­be mit ihrer wirt­schaft­li­chen Situa­ti­on zufrie­den – der nied­rigs­te Wert seit drei Jah­ren. Einer­seits belas­ten hohe Ener­gie­kos­ten die Bud­gets, ande­rer­seits schmer­zen der Fach­kräf­te­man­gel, die sin­ken­de Auf­trags­la­ge und die schlep­pen­de gene­rel­le Export­nach­fra­ge in Öster­reich. Von einer Ent­span­nung kann kei­ne Rede sein. 

„Die Pro­ble­me sind gekom­men, um zu blei­ben. Zumin­dest vor­erst, wie es den Anschein hat. In naher Zukunft wird es dar­um gehen, neue Impul­se zu set­zen und kei­nen Cent lie­gen­zu­las­sen. Dazu wird es auch eine star­ke Regie­rung brau­chen, der es gelingt, Unter­neh­mer und Pri­va­te glei­cher­ma­ßen zu ent­las­ten“, erklärt Mag. Ricar­do-José Vybi­ral, CEO der KSV1870 Hol­ding AG. 

Insol­venz­trei­ber Han­del, Bau, Beher­ber­gung und Gastronomie
Im Zuge der aktu­el­len wirt­schaft­li­chen Situa­ti­on betrach­tet der KSV1870 auch die Ent­wick­lung rund um die nicht­er­öff­ne­ten Insol­ven­zen. Gegen­über dem Vor­jahr wur­den heu­er um 20 Pro­zent mehr Fäl­le man­gels Ver­mö­gens (ins­ge­samt 2.403 Fäl­le) nicht eröff­net, da nicht ein­mal mehr 4.000 Euro zur Deckung der Gerichts­kos­ten vor­han­den sind. Aus Sicht des KSV1870 gebe es allein in die­sen Fäl­len ein Volu­men von meh­re­ren hun­dert Mil­lio­nen Euro, die bei Insol­venz­er­öff­nung einer geord­ne­ten Abwick­lung zuge­führt und damit in den Wirt­schafts­kreis­lauf zurück­ge­führt wer­den könnten.

Bei den Bran­chen ver­zeich­net der Han­del mit 1.146 Fir­men­plei­ten (+ 16 Pro­zent) die meis­ten Insol­ven­zen. Ein­zel- wie auch Groß­han­del ver­zeich­nen ähn­li­che pro­zen­tu­el­le Anstie­ge. Dann folgt die Bau­wirt­schaft mit 1.069 Fäl­len (+ 15 ). Wäh­rend der Tief­bau kaum Plei­ten zu ver­zeich­nen hat, sieht es im Hoch­bau (322 Fäl­le) und im Bau­ne­ben­ge­wer­be (738 Fäl­le) deut­lich anders aus. Durch die Pro­ble­me der Bau­bran­che weisst auch das Grund­stücks- und Woh­nungs­we­sen (323 Fäl­le) einem sat­ten Anstieg von 76 Pro­zent aus. Beher­ber­gung und Gas­tro­no­mie fol­gen mit 826 Fäl­len (+ 16 Pro­zent). Die­se drei Bran­chen machen fast die Hälf­te aller Unter­neh­mens­in­sol­ven­zen aus. 

Hohe Fall­zah­len fin­den Fortsetzung
Für das kom­men­de Jahr rech­net der KSV1870 mit 6.500 bis 7.000 Unter­neh­mens­in­sol­ven­zen. Der Trend zu hohen Fall­zah­len wird aus heu­ti­ger Sicht anhal­ten. Die Wirt­schafts­for­scher erwar­ten ein gerin­ges Wachs­tum, die Lage in Deutsch­land als Öster­reichs wich­tigs­tem Han­dels­part­ner bleibt vor­aus­sicht­lich schwie­rig. „Aus heu­ti­ger Sicht ist davon aus­zu­ge­hen, dass wir punc­to hoher Insol­venz­zah­len nicht am Ende des Tun­nels ange­kom­men sind, son­dern uns mit­ten­drin befin­den“, so Götze. 

Auch, weil Ener­gie­kos­ten, Kon­sum­nach­fra­ge oder geo­po­li­ti­sche Ent­wick­lun­gen wei­ter­hin maß­geb­li­chen Ein­fluss auf die wirt­schaft­li­che Situa­ti­on der Unter­neh­men haben, und damit auch auf die Insol­venz­ent­wick­lung im kom­men­den Jahr. Zudem wird sich zei­gen, wel­che Ent­wick­lung der Arbeits­markt nimmt und wie sich zen­tra­le Bran­chen, wie etwa die Bau­wirt­schaft ent­wi­ckeln. „Das Aus­lau­fen der KIM-Ver­ord­nung ist jeden­falls ein guter Schritt, um der Bau­bran­che neu­es Leben ein­zu­hau­chen“, so Vybiral.